可能影响您业务增长的挑战

monikaray78787

无论哪个行业几乎所有企业都希望实现增长。这是他们衡量成功并引领所有目标的方式。不幸的是事情并不总是那么容易。有许多挑战可能会阻碍组织的发展识别这些挑战以克服它们非常重要。在这篇博客中我将探讨三个可能阻碍你成长的障碍。你没有投资于你的员工您可能会想“增加花在员工身上的钱如何帮助我们的利润增长？”真正的问题是如果不投资你的团队你怎么能期望成长呢？团队毕竟是您的团队推动您的业务向前发展。如果未能雇用足够的员工或忽视对足够培训的投资他们将永远无法提供成功企业所需的服务水平或工作质量。我们以为例。对我们来说增长正在扩大我们的客户群但为了让我们能够为这些客户提供出色的入站营销服务我们需要适当数量的人员。

如果在六个月内我们接受了五个新客户但没有雇用任何新的团队成员那么我们为所有客户提供的服务质量将会受到影响。在员工培训方面偷工减料或者雇用经验不足、成本较低的员工将严重抑制公司的发展。你不知道你的理想客户是谁令人惊讶的是有多少组织无论他们经营了多久都没有花时间来定义他们的理想客户是什么样的。思维如果您追求错误的买家角色您的业务如何可持续发展？您将在销售和营销上投入资金以吸引不太可 希腊 Whatsapp 数据 能转化的潜在客户即使他们转化也不太可能为长期增长提供坚实的基础。在大力推动增长之前您需要做一些工作来明确定义您的具体目标市场是谁。创建买家角色是制定入站营销策略不可或缺的一部分但创建一些负面买家角色也值得。



负面角色是指您不想吸引的潜在客户在规划营销时这些角色非常有用。查看我们创建买家角色的免费指南获取有关如何开始此过程的建议。你的心态有时企业发展所需的一切都已经准备就绪——优质的服务和或产品、优秀的团队、潜在的客户客户群——但公司却因为自我限制的心态而陷入困境。适应自己的现状很容易但很难想象超越当前的水平。你的企业可能赚到足够的钱来支付高薪并支付管理费用但如果你不成长最终你只会朝一个方向前进——倒退。员工会有自己的野心如果你的野心与你的野心不匹配那么他们就会转向新的领域。如果你有一支优秀的团队你能取代他们吗？如果经济发生变化事情突然变得不太舒服怎么办？在某种程度上业务增长可以保护您的公司免受此类挑战。那么你准备好成长了吗？您是否考虑过集成您的系统以提高效率？作为一家数字增长机构我们将发展您的业务作为我们的业务。请联系我们了解更多关于我们如何提供帮助的信息。